百家乐多台下注-SKT赛前跳舞遭讽刺，TES用实力成功打脸质疑者！

　　“平时就是玩游戏，玩王者荣耀。”办公室里，朱啸虎坐在椅子上，时不时低下头，然后用右手食指戳一下他手里iPad的乐鱼体育屏幕。他已经是王者荣耀的乐鱼百家乐资深玩家，经常在微信朋友圈里分享战果。

　　“你百家乐多台下注不玩儿这个，根本不理解它为什么这么火。你必须体验产品，才知道它火的原因在哪儿。”朱啸虎说，一开始就是因为好奇。为什么作为一款手机游戏，王者荣耀的注册用户能达到2亿，狼人杀又能刷爆朋友圈。玩了乐鱼官网两个月后，他决定投资狼人杀。

　　朱啸虎说，自己前两年还一点儿游戏也不玩,乐鱼真人PC时代没太多时间坐在电脑前。但现在是移动互联网时代了，手机上网很方便，去机场的路上可以玩儿一局，飞机延误还可以玩儿一局。

　　朱啸虎玩王者荣耀，狼人杀，也做直播。映客CEO奉佑生说朱啸虎有事儿没事儿就拿出来直播。

　　移动互联网改变了朱啸虎的娱乐方式，更改变了他的投资事业。

　　2012年，因为拉手，围绕朱啸虎更多的是质疑，但2012年之后，他的名下是一连串闪亮的名字：滴滴、饿了么、映客、ofo……而这些超高回报项目，也让他成为名副其实的“独角兽捕手”。

　　创业过才更理解创业

　　朱啸虎的个人介绍是这么写的：此人投资方向是互联网、无线和新媒体。

　　喜欢互联网，是朱啸虎年轻时就显露出的爱好。复旦大学毕业后，他进入麦肯锡做咨询顾问，就因为受到第一波互联网浪潮感召而辞职创业了。

　　那时他看的方向是“在互联网上卖保险”，朱啸虎和他麦肯锡的同事，以及客户平安保险的一位员工，联手创立了易保网络。此项目在美国干得正火，但半年之后他这个项目即以失败告终，朱啸虎总结原因是时机不对，中国人还在拨号上网，谁在网上买保险？

　　2007年，金沙江创始人伍申俊向朱啸虎发出了邀请。伍申俊觉得朱啸虎理解产业趋势，而且理解创业的甜酸苦辣，很具备VC的潜质。当时，朱啸虎刚刚结束了8年的创业，卖掉了公司易保网络。

　　“创业太苦了。”朱啸虎感慨说。恰恰是这一段创业经历，让他做投资有了另一个优势。“创业过，才知道这条路有多少坑和坎，才能帮助早期创业者解决问题。”

　　很多知名的投资者都是创业者转行过来的，比如红杉沈南鹏、经纬邵亦波、北极光邓峰。朱啸虎认为，大多数投资人除了带来钱没有任何的意义，只有创业过的投资人才真的理解创业上需要的坑坑坎坎的帮助。

　　一路走下来，朱啸虎越发觉得，能力固然重要，但有时候，在正确的时间点上站在正确的位置上，比什么都更重要。

　　“2007年互联网的用户群到了爆发点，自己在这时候转做风险投资，也等于自己也是踩到了最好的节点，后面的发展也就事半功倍。”朱啸虎说。过去十年，也是互联网创投爆炸的十年，现在市场上活跃的很多公司和投资机构，58赶集，蓝港、暴风，蓝驰创投、今日资本都成创立于这一时期。

　　烧钱 or 盈利？

　　外界看金沙江投资的项目，都是烧大钱的项目。但朱啸虎说，他们投项目的一个标准是，要求按照当下的现状公司能在6个月里盈利。“必须需要六个月之内赚钱，你说我激进吗？我一点都不激进，我很保守的。”

　　2011年，饿了么找到朱啸虎的时候，公司现金流很健康，“每天来100个用户，50个人下单，而且这50个人里面还会继续下单，用户获取是零成本。这是非常好的，让我看肯定投的。”后来巨头进来，挑起了外卖的补贴大战，是另一回事儿。

　　现在，他和王刚谈到滴滴，第一句话都是：要是知道那么烧钱，我们也不敢投呀。但是大战打起来了，谁也不敢停下来，谁停下谁就出局了。

　　“为什么当时不敢投京东，就是因为觉得这个模式太烧钱了。”朱啸虎说，2007年他就看了京东，但不敢投。结果，京东IPO前只融了累计融了12亿美元。自己投的滴滴已经融了100亿美元，饿了么也融了20亿美元，都比京东多。

　　朱啸虎感慨，“现在钱不值钱了，钱太多了。”

　　从2014年开始，中国进入全民创业的热潮，投资机构也疯狂布局。即使在号称“资本寒冬”的2016年，投资项目也没有明显的减少，每一个机构都布局数十家。但金沙江一直保持着原有的节奏。“我们不铺项目，基本上每年都会投十几个项目。”朱啸虎说，因为投的项目门槛比较高，所以更希望这些项目能够火起来。

　　“大声宣扬好的，偷偷埋掉死的。” 这是哈佛商学院的高级讲师 Shikhar Ghosh对风投行业的评价。他曾研究了2000多家被VC投资的初创公司，其中40%以破产告终。而在早期投资中，失败率更是高达95%。

　　在金沙江10年，朱啸虎投出了大约二三十个项目，他自己算过，成功率在60-70%率。在早期投资中，这堪称是一个了不起的数字了。

　　“核心是要坚持我们投项目的标准。你坚持标准的话，你投不出去多少钱的，我们靠投资分成而不是管理费。” 朱啸虎不止一次的在公开场合谈到自己的标准，“3S原则”： Significant，要大市场；Scalable，要可扩张；Sustainable，可防守。

　　金沙江做过统计，过去10年间，从拿到A轮到最终可以到美国上市，市值超过10亿美元的，中国每年就两到三家公司，美国的数字是4家。

　　投资人会看得很长远吗？当有创业者提到，现在机构疯狂布局单车共享，是不是看到的其实是未来无人驾驶的需求。朱啸虎听了笑了起来。“我们不看那么远。我只看六个月。你六个月必须把钱赚回来，你六个月钱赚不回来我不相信。”